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您現在的位置:人力資源政策

一、三大基本用人政策

第一、讓利員工,讓員工穩定下來,安心在企業服務。

第二、學習、學習、再學習,培訓、培訓、再培訓。

第三、堅決貫徹執行如下用人準則:

1. 任人唯賢:原則上消除裙帶關系,讓廣大管理人員和工人都感到機會平等,激發員工的責任心和上進心。

2. 用人不求全,使人猶使器:“及其使人也,器之”是孔子所說的君子的用人之道,即用其所長,避其所短。只要你有一定的特長,而這種特長適合于企業的某一個職位,就可以在此崗位上勝任。

3. 能者上,庸者下:能者上,庸者下就是及時提升責任心強、有組織能力、管理能力的人才到領導崗位。定期考核在職的各級管理(領導)者的責任意識、工作能力,將不勝任、不稱職,及時撤換。

上述三大用人政策,保證了廣大管理者和生產者的利益,提升了員工的整體素質,造就、培養了一大批管理人才,從而促進了企業的發展。

二、善待人才“十字”方針

孟子說:“天時不如地利、地利不如人和”。目前如何留住人才成為企業人力資源管理的熱點問題。其實,要留住人才,必須首先善待人才。我們集團善待人才主要有五點:

1. 真誠:“篤誠待人”是道的表現。領導要用自己的真誠去對待人才是至關重要的,用自己的真誠和真情去對待人才,最后才能征服人才。

2. 讓利:公司考慮全體員工的利益,并重視考慮核心骨干們的利益,最大程度地讓利于員工,積極促進廣大員工以企業主人翁的心態對待公司的事業。

3. 尊重:對人才的禮遇非常重要,正所謂“交以道,接以禮。近者悅,遠者來”。我們提倡發揮人才的長處,寬容其短處,以好的心態對待人才,尊重人才。

4. 包容:孔子說,君子有四德:“忠、恕、讓、孝”,四德中的“恕”意思是講包容。對于員工犯錯,不能一味怪罪重懲,要有寬宏的胸襟,心平氣和地與其分析犯錯的根源,然后糾錯改過,以包容的心態善待人才。

5. 提升:我們企業注重教育員工,讓員工在實踐中不斷學習、有所長進,通過學習再學習、培訓再培訓,不斷地促使員工自我提升。

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